Entre os dias 9 e 12 de novembro de 2026, a costa paulista tornou-se palco da Operação Tridente III, um exercício de proteção de cabos submarinos de telecomunicações que mobilizou a Marinha do Brasil, órgãos do governo federal, empresas e especialistas do setor. O evento, realizado entre Santos e Praia Grande, ganhou destaque não apenas pela escala, cerca de 20 embarcações, fuzileiros navais, aeronaves da Força Aérea Brasileira e satélites, mas pelo ineditismo de envolver equipes da Argentina e testar respostas a ameaças físicas e cibernéticas sobre uma infraestrutura que, segundo a Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel), carrega aproximadamente 99% do tráfego internacional de dados do país.

Cabos submarinos: espinha dorsal invisível da economia digital

O consenso entre especialistas, autoridades e órgãos reguladores é claro: os cabos submarinos de fibra óptica são a principal via de comunicação entre o Brasil e o restante do mundo. Conforme a Anatel, 99% dos dados internacionais transitam por essas estruturas, que conectam continentes e viabilizam desde o acesso à internet até transações financeiras e comunicações governamentais. A escolha da Baixada Santista para o exercício não foi casual, a região concentra pontos estratégicos de aterragem desses cabos, como o SAM-1, da Telxius, essenciais para a continuidade dos serviços digitais.

Apesar de sua importância, a infraestrutura de cabos submarinos permanece, em grande parte, fora do radar do público geral e até de muitos gestores corporativos. O exercício Tridente III buscou justamente chamar atenção para a vulnerabilidade desses ativos, cuja interrupção pode gerar impactos sistêmicos em múltiplos setores da economia.

Simulações de ameaças físicas, digitais e institucionais

A Operação Tridente III foi desenhada para testar a capacidade de resposta a diferentes tipos de ameaças: desde danos físicos em alto-mar até ataques cibernéticos contra sistemas de controle e monitoramento. Segundo o g1, o exercício incluiu simulações de incidentes em ambientes marítimo, terrestre e digital, com atividades de vigilância, reconhecimento e proteção de instalações críticas. A Marinha destacou o uso de veículos submarinos operados remotamente, monitoramento acústico e o envolvimento do Esquadrão de Guerra Cibernética, que participou pela primeira vez de uma operação desse tipo.

Outro ponto de destaque, segundo o TeleTime, foi a integração com o setor portuário, representado pela Brasil Terminal Portuário (BTP), ampliando a abordagem para além dos cabos em si e incluindo sistemas logísticos e de movimentação de cargas. O recém-inaugurado Information Fusion Center Atlântico Sul (IFC Atlântico Sul) também participou, reunindo e compartilhando informações sobre atividades marítimas para fortalecer a coordenação institucional.

Cooperação internacional e institucional: fronteiras e responsabilidades

A edição deste ano da Operação Tridente III foi marcada pelo formato binacional, envolvendo equipes da Marinha argentina e simulando cenários de cooperação transfronteiriça. O vice-almirante Marco Antônio Linhares Soares, comandante do 8º Distrito Naval, afirmou em comunicado divulgado pelo Instituto Brasileiro de Telecomunicações e Soluções Digitais (IBTD) que o objetivo é “ampliar a nossa resiliência digital, avaliar as nossas capacidades de fazer frente às ameaças e mapear os riscos à estrutura nacional de cabos submarinos”.

O ministro das Comunicações, Frederico de Siqueira Filho, também destacou em nota do IBTD que “proteger a estrutura nacional de cabos submarinos significa proteger não apenas equipamentos e instalações, mas a continuidade de serviços, a segurança das comunicações, a atividade econômica e a soberania digital brasileira”. Já o deputado federal Juscelino Filho, presidente da Frente Parlamentar Mista de Telecomunicações e Soluções Digitais, reforçou que “cabo submarino não tem fronteira. Sua proteção exige cooperação entre países, entre instituições e entre o poder público e as empresas”.

Essa ênfase na responsabilidade compartilhada reflete a complexidade do desafio: a segurança da infraestrutura digital depende de articulação entre governo, Forças Armadas, agências reguladoras, setor privado e parceiros internacionais. O envolvimento de múltiplos atores, inclusive empresas como Telxius, Padtec, Petrobras e BRS Robótica Submarina, evidencia que a proteção dos cabos não é apenas uma questão militar, mas estratégica para todo o ecossistema digital.

Diversificação e legislação: caminhos para reduzir riscos

Um dos principais pontos debatidos durante a operação e em eventos preparatórios, como o 3º Workshop Internacional sobre Proteção de Cabos Submarinos realizado em junho de 2026, foi a necessidade de diversificar os pontos de aterragem dos cabos no território brasileiro. Atualmente, a concentração dessas estruturas em poucos locais aumenta a exposição a riscos de interrupção em caso de incidentes naturais, acidentes ou ataques deliberados.

Segundo o TeleTime, a Frente Parlamentar Mista de Telecomunicações e Soluções Digitais encaminhou sugestões técnicas ao Ministério das Comunicações para promover a diversificação, aumentar a segurança e estimular novos investimentos. O deputado Juscelino Filho afirmou que “o Brasil não pode depender de uma única porta de entrada para o mundo digital. Diversificar os pontos de aterragem é proteger o País”. Ele também anunciou que um projeto legislativo específico sobre cabos submarinos será levado ao Congresso, em diálogo com o Ministério das Comunicações, Anatel, Marinha e setor privado.

Na prática, a diversificação pode envolver incentivos a novos projetos de cabos, revisão de normas de licenciamento, estímulo à redundância de rotas e integração de políticas de segurança física e cibernética. Para empresas e órgãos públicos, isso significa que decisões estratégicas sobre conectividade, contratação de links internacionais e escolha de fornecedores passam a depender também da avaliação do risco de concentração e vulnerabilidade dos pontos de acesso ao backbone global.

Implicações para empresas: continuidade, custo e gestão de riscos

Para organizações que dependem de conectividade internacional estável, como bancos, indústrias exportadoras, operadoras de data center, empresas de TI e órgãos públicos, o cenário revelado pela Operação Tridente III traz lições diretas. O fato de 99% do tráfego internacional brasileiro depender de cabos submarinos, concentrados em poucos pontos de aterragem, expõe o país (e, por consequência, as empresas que nele operam) a riscos de interrupção potencialmente catastróficos.

Na prática, uma falha ou ataque bem-sucedido a esses cabos pode causar desde lentidão e indisponibilidade de serviços críticos até prejuízos financeiros e danos à reputação de marcas. O envolvimento do Esquadrão de Guerra Cibernética e a integração com o setor portuário mostram que ameaças não se limitam ao corte físico dos cabos, mas incluem ataques a sistemas digitais de controle, logística e autenticação. Empresas que operam internacionalmente ou que dependem de aplicações em nuvem precisam, portanto, revisar suas estratégias de redundância, exigir transparência sobre rotas de tráfego e considerar a localização dos pontos de aterragem ao negociar contratos de conectividade.

Outro aspecto relevante é a necessidade de integração entre equipes de TI, segurança da informação e gestão de riscos operacionais. O exercício mostrou que a resposta a incidentes exige coordenação entre múltiplos atores, capacidade de monitoramento em tempo real e protocolos claros de comunicação, tanto internos quanto com parceiros externos e autoridades.

Desafios e oportunidades para a infraestrutura digital no Brasil e na Amazônia

O debate sobre proteção de cabos submarinos tem impacto especial para regiões como Manaus e o Polo Industrial da Amazônia, que dependem de rotas de dados para operações industriais, exportação e serviços avançados. A distância dos grandes centros e a dependência de poucos backbones tornam a resiliência da infraestrutura ainda mais crítica. Para empresas locais, a escolha de fornecedores que ofereçam redundância, SLA garantido e acesso a múltiplas rotas internacionais pode ser decisiva para evitar prejuízos em caso de incidentes.

Ao mesmo tempo, a movimentação institucional em torno da diversificação e da segurança dos cabos cria oportunidades para investimentos em novas rotas, ampliação da oferta de conectividade e desenvolvimento de soluções de monitoramento e resposta a incidentes. O envolvimento crescente do setor privado, aliado à cooperação internacional e à atualização do marco regulatório, pode contribuir para um ambiente mais seguro e competitivo, mas exige atenção constante dos gestores de TI e negócios.

Em síntese, a Operação Tridente III expôs tanto a vulnerabilidade quanto a importância estratégica dos cabos submarinos para o Brasil digital. Para quem decide em empresas ou órgãos públicos, o recado é claro: avaliar a infraestrutura de conectividade vai além do preço e da velocidade, envolve mapear riscos, exigir transparência e buscar parceiros capazes de garantir continuidade mesmo diante de cenários adversos.